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    新型終端助力中國智能廚衛謀取商機

    — 發布 —

    2018/10/23 10:56:33

    — 編輯 —

    財富中國

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    — 來源 —

    本站原創

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    【摘要】作為新時期的智能廚衛,如果還在互聯網門前徘徊,恐怕失去的就不僅僅是快速前進的機會,而是未來生存的基本能力。

    隨著互聯網滲透到中國智能廚衛的每一個角落,廠家的生產線管理系統,采購系統,品牌推廣的互聯網渠道,產品銷售的電商平臺,無不充斥著互聯網的氣息。作為新時期的智能廚衛,如果還在互聯網門前徘徊,恐怕失去的就不僅僅是快速前進的機會,而是未來生存的基本能力。

    發現并運作新型終端

    “做終端是還是站在經銷商的角度,對終端的掌控同樣具有找死,不做終端是等死”,這是在營銷界頗為流行的一句話,也是智能廚衛廠商對門檻終端日益增高的一種無奈。無論是站在廠家的角度,戰略意義,這是二者獲得利潤的重要通道,因此不做終端是等死。但做終端不一定是找死,如果是死了,一是沒有理解終端的含義,二是方法不對。

    首先終端的外延擴大了,形象體驗店、電視或者網絡直銷、團購終端、廠商協同終端等成為新型終端形式,消費者也被認為這是“終端的終端”,其次傳統專賣店、商超的消費者分流到更多新型終端,因此發現并運作這些新型終端,并不是找死,而是尋找新利潤,從這個角度說,終端也是開端。

    智能廚衛經銷商空間更大

    對于經銷商生存空間變小這個問題,要辨證地來看。首先從國家產業政策來看,隨著國家對劣質假冒產品的規范力度加大,這對于那些操作不規范的經銷商來說,生存空間肯定是變小了,而對于企業化經營的經銷商來說,市場空間是變大了。

    從智能廚衛廠家和終端裂變式發展來看,廠家和終端對于經銷來說,屬于營銷啞鈴的兩端,廠家和終端往往是先于經銷商突破發展瓶頸,逐漸壯大,這直接促使處于啞鈴中間部位的經銷商必須重新定位自己,重新發現自己的價值,在這種情況下,處于整合階段的經銷商還沒有給自己重新定位,對未來的發展方向也很迷茫,找不到價值的坐標,當然找不到發展空間。

    盡管大環境下,中國智能廚衛市場呈現出低迷狀態,但只要企業發揮主觀能動性,從多方面同時著手,想要在逆勢下謀取商機還是很有機會的。

    - THE END -
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