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    中國灶具品牌:穩固市場渠道 落實規劃發展

    — 發布 —

    2018/11/17 10:17:43

    — 編輯 —

    財富中國

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    — 來源 —

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    【摘要】渠道建設一直是中國灶具品牌發展的重點方向。我國大大小小的灶具廠家數不勝數,中國灶具品牌發展程度參差不齊。

    渠道建設一直是中國灶具品牌發展的重點方向。我國大大小小的灶具廠家數不勝數,中國灶具品牌發展程度參差不齊。隨著形勢的發展,必然有部分灶具商機無法繼續適應市場,遭到淘汰。在這種情形之下,灶具經銷商們壓力倍增,也就需要中國灶具品牌實時給予幫助。

    科學規劃制定合理目標

    傳統兵法自古以來就有“一寸長,一寸強,一寸短,一寸險“的說法,在經銷商加盟之初,灶具企業總部應盡力幫助各區域經銷商進行市場機會分析:分析該市場容量及前景、競爭對手實力和動向、經營什么類型的產品才能充分發揮和提升品牌優勢。另外充分分析經銷商自身有哪些優勢資源,自己的劣勢在哪里,包括人脈關系、資金、管理能力等,從而負責任的為代理商規劃出一個科學、明確、具體的發展目標。

    因市場制宜給予指導

    選擇什么類型的產品?采取哪些推廣活動?小編認為,作為一個負責任的灶具企業,應充分利用歷年來對市場經驗的總結和對消費需求的把握,因地制宜的制定能體現差異化優勢的政策,給予經銷商在產品進貨以及市場推廣方面的指導和支持,解決經銷商的后顧之憂。通過調查人員對市場反饋的結果,有針對性的對客戶需求設計和開發新產品,以滿足該地區經銷商的實際需要和客戶的需求。

    落實規劃比制定規劃重要

    有思路、有規劃的經銷商與普通經銷商不一樣,但規劃實施比規劃本身還重要。經銷商營銷創新更重要的是落實規劃。很多老化的經銷商不是沒有想法,而是缺乏執行。因此在制定好創新的營銷規劃后,應鼓勵各經銷商勇于改變思維方式,將科學的管理理念實踐起來,將規劃進行到底。

    - THE END -
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