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    中小鎖具企業要生存要發展得有對策

    — 發布 —

    2016/11/24 13:46:42

    — 編輯 —

    財富中國

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    — 來源 —

    本站原創

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    【摘要】現階段,鎖具行業的競爭都局限在“在大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的惡性競爭中,中小企業這群“小蝦米”更是如履薄冰。

    隨著我國經濟的發展,人們的生活及消費水平得到了很大的提高,這無疑為鎖具行業帶來一座座待開采的“金山銀礦”。但近年來,“掘金者”越來越多,整個市場開始變得擁擠,品牌競爭的激烈程度超乎想象。身處并不“給力”的大環境,鎖具企業壓力倍增,尤其對于那些實力薄弱的“小魚小蝦”而言,直接面臨生存大考驗。那么,對于正在風雨飄搖中前行的鎖具企業來說,應該如何扭轉乾坤呢?

    中小鎖具企業要生存要發展得有對策

      中小鎖具企業要生存要發展得有對策(圖片來源于網絡)

    現階段,鎖具行業的競爭都局限在“在大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的惡性競爭中,中小企業這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業“硬拼”,那只是死路一條,所以對于中小鎖具企業而言,要學會在狹窄的市場夾縫中求得生存,古人云:“留著青山在,不怕沒柴燒。”中國十大鎖具品牌的資深人士也提醒廣大中小鎖具企業,要生存,要發展,還得有對策。

    第一,拿“要”錢辦“要事”。

    發展中的中小企業資金鏈薄弱,一個不小心資金鏈斷裂,企業架構將頃刻崩塌,再大變革也無事于補,因此中小企業的錢要花在刀刃上,有規劃有目的地進行擴張。

    第二,挖掘大企業銷售盲區,見縫插針。

    與普通小企業相比,在行業市場上,大企業銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。而小企業則不同,業務集中,可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調整。因此為了更加有利于將局面打開,中小企業在變革過程中從競爭對手薄弱的環節入手是可行的。

    總之,雖然當前經濟大環境低迷,中小鎖具企業生存壓力山大,但是行業洗牌的到來本身就意味著新一輪淘汰賽的開始,沒有人能避免,而中小鎖具企業只有做好迎戰的準備,逆流而上才能得以生存。古語云:“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。”在這種生死存亡考驗面前,中小企業不能亂了陣腳,要沉著冷靜找對策。

    - THE END -
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