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    專業創新 提升品牌競爭力帶動電動車企業發展

    — 發布 —

    2018/9/4 14:56:40

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    財富中國

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    【摘要】電動車行業集群特征是整個電動車行業里最明顯的,在這種集群效應和時間的積累下,各大企業都在運作自己的品牌,強化自己的品牌競爭力。

    電動車行業集群特征是整個電動車行業里最明顯的,在這種集群效應和時間的積累下,各大企業都在運作自己的品牌,強化自己的品牌競爭力。

    一、滿足需求——衡量電動車品牌競爭力的指標

    電動車品牌是基于企業和客戶之間相互信任的前提條件下建立起來的,所以與客戶培養和塑造一個專業的又富有個性的品牌關系是一個量到質累積過程的飛躍。要滿足客戶需求,即要充分了解、尊重并把握客戶的需求,讓客戶生成對品牌的滿意、忠誠。其實品牌就等于客戶,擁有客戶才意味著擁有品牌,滿足客戶需求和穩定維系客戶關系的能力是衡量企業品牌競爭力的一項重要指標。

    二、專業創新——增強電動車品牌競爭力的保證

    電動車品牌需要以專業的技術創新為基礎。在電動車產品研發上,根據市場需求進行細分,不斷開發出新產品,不斷提供更新換代產品,為客戶提供差異化的個性產品,同時也是對自身能力的不斷開發、培養、鞏固、提高。自主創新是建立品牌競爭力的一條重要路徑,同時也是增強品牌競爭力的保證。把先進的電動車銷售理念、新品開發技術和審美思想融入產品中,把簡單便捷的使用留給消費者。從深度上說,專業創新是企業專業素質文化在社會公眾心目中的折射。

    三、信守承諾——保持電動車品牌競爭力的關鍵

    如何為電動車企業 品牌建立一種信用,進而轉化為企業的無形資產。在品牌消費時代,消費者越來越傾向于購買產品的附加值,而不只是單純的商品價值。市場經濟的核心是信用經濟,而以商業承諾為基石的角逐必然是保持企業品牌競爭力的關鍵。品牌依賴的基礎就是信用,企業要對客戶忠誠,建立客戶對品牌的忠誠度,即與客戶建立友誼關系,進而才能贏得客戶信任。

    四、優化管理——提升電動車品牌競爭力的手段

    每個電動車企業都在努力尋求一種適合自身發展的管理模式。一個團隊沒有管理,就猶如一盤散沙。建立和完善一套企業管理架構體系,具有實質性的意義。包括品質管理、營運管理、人才管理等。優化企業管理,需依據企業當前的發展狀態、模式以及未來的發展戰略,對現有資源不斷進行整合、優化,從而實現品牌價值的最大化,達到提升品牌競爭力的目的。

    電動車企業要注意不斷的改善自己電動車產品的要求,提高電動車產品質量。不斷的充實自己,讓自己在競爭中不至于被淘汰,不斷地提升品牌的知名度與美譽度,站穩在中國電動車行業的腳跟。

    - THE END -
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